9月4日，公司党委委员、副总经理冯兵辰一行到承克项目进行督导检查。

冯兵辰一行深入施工现场实地察看了承克高速项目智慧梁场建设、隧道工程建设、安全生产工作开展情况，重点对总监办试验室建设情况、试验检测工作开展情况进行了细致检查，并对试验检测、安全监理工作中存在的不足之处，一一给予了良好建议和意见，对承克总监办进场以来的工作给予了肯定。

结合现场实地调研、内业检查及总监理工程师杨献洲的工作汇报情况，冯兵辰提出以下具体工作要求。

一是，转变观念。在考虑公司的整体经营指标的前提下，注重提升项目管理效率和质量；目前，行业的标准在提高、业主的要求也在提高，个人更应该多注重学习和工作锻炼，不要被时代或行业所淘汰。二是，注重培养年轻管理人才，为公司的高质量发展打下良好的人才基础。三是，针对此次检查中暴露出的工作问题和薄弱环节，要及时进行改正和完善。四是，始终抓好安全监理工作。要依据合同和规范落实好安全监理本职工作，不要盲目提高工作标准。五是，要动态协调桥梁下部施工及预制梁板的生产和安装工作。重点把控和监测好梁板的纵坡、支座垫石的坡度、伸缩缝的线型、桥台背墙预埋筋的间距、高度和角度。六是，抓好台背回填质量。重点监控好基底处理、回填厚度及材料质量等工序工作，可以采取短视频、图片等多种方式方法进行监控。七是，督促各驻地办和施工单位做好工程内业资料填写工作。八是，抓好党风廉政建设工作。九是，以高度的敬业精神，依据合同和规范，在细节上落实好监理工作。

承克总监办总监理工程师杨献洲一起陪同检查。