5月22日，公司党委书记、执行董事、总经理孙宏军深入衡德改扩建项目代建办开展专项调研工作。调研过程中，孙宏军重点聚焦项目智监云平台的运行实效，对平台功能模块使用、数据录入及流程运转情况进行了详细了解。

代建办负责人王文凯就衡德改扩建项目信息化系统建设进展作专题汇报。目前，项目已顺利完成前期使用培训工作，工程管理、质量检测等相关表格已开始陆续录入，初步实现了基础业务数据的线上化管理。但在系统功能推进方面存在不均衡现象，其中安全板块整体建设进度相对滞后。

针对当前信息化系统建设的短板，孙宏军结合项目实际提出三点工作要求：一是深化培训赋能提质效，要围绕质量板块开展专项提升培训，通过案例教学、实操演练等形式扩大应用覆盖面；二是强化协同攻坚破难题，建立与技术服务团队的常态化沟通机制，集中解决安全板块建设的技术堵点；三是健全创新迭代机制，鼓励员工在系统应用中总结操作经验，通过“应用-反馈-优化-再应用”的闭环管理，持续完善系统功能，同步提升全员数字化管理水平，确保监理信息化系统成为项目建设的高效管理工具。