为进一步压实项目建设质量安全管理责任，抓实精细化施工管控，常态化整治工程质量通病、防范各类安全隐患，持续推动项目建设提质增效。8月27日，公司党委委员、副总经理崔宇鹏深入九门口项目施工现场，开展工程质量、安全、文明施工专项调研工作，紧盯施工关键环节，精准指导项目后续建设工作。

调研期间，崔宇鹏深入项目路面施工关键作业区段，聚焦路面工程核心质量管控指标开展实地调研。重点针对压实度、平整度、渗水系数等关键实测指标的管控执行情况进行专项督导，现场踏勘路面摊铺、碾压成型等标准化施工工序，逐项核验实体工程质量参数达标状况，详细了解现场工艺管控、过程质控及试验检测落实。

结合当前项目多工作面、多工序交叉并行的施工实际，崔宇鹏重点部署交叉施工安全管控工作。强调，项目要精准识别交叉作业安全管控难点，全面梳理排查人机混合作业、工序穿插衔接等关键风险点，严格落实施工安全技术交底制度，科学优化施工组织与工序安排，坚决杜绝违规交叉作业、盲目抢工等行为，有效防范工序干扰、机械伤害、施工碰撞等安全隐患，全面夯实项目安全生产管理防线。

文明施工与环保管控方面，崔宇鹏对施工便道标准化管控提出要求。指出，施工便道管理是文明施工管控的重点环节，也是防控路面污染的关键节点。项目须常态化落实便道养护、清扫保洁、洒水抑尘等管控措施，严格执行出场车辆冲洗、密闭运输管理规定，从严整治车辆带泥上路、渣土遗撒等问题，从源头杜绝泥土杂物污染已完路面，持续规范施工现场环境，统筹推进安全施工、绿色施工、文明施工一体化建设。

调研交流阶段，崔宇鹏对项目阶段性建设成效给予肯定，并围绕下一步质量管理、监理履职、精细化管控等核心工作作出系统性部署。强调，工程质量是项目建设的生命线，全体监理人员须进一步压实岗位职责、严守监理底线，全面落实全过程旁站、巡查及验收管控职责，做到履职到位、管控从严。始终坚持将精细化管理贯穿施工全过程、全链条，健全常态化巡查隐患排查机制，严格落实“早发现、早研判、早处置、早闭环”管控原则，紧盯施工薄弱环节和管理漏洞，实现隐患立查立改、问题闭环清零，坚决杜绝隐患积压、问题遗留。

九门口总监办总监理工程师薛强陪同检查。