5月20日，公司党委委员、副总经理冯兵辰到九门口复线项目开展调研。

冯兵辰深入施工现场，与现场施工人员进行深入交流，详细了解工程进度、施工工艺、施工难点、施工力量投入等具体情况；肯定了预制梁场的宏观可控并提出宝贵建议，要求将细节管控贯穿工程建设全周期，构建标准化、精细化、信息化三位一体的管理体系，严格把控边角部位振捣、翼缘板钢筋线型等施工细节，贯彻“事前预控、事中严管、事后闭环” 的全周期管理，确保工程质量和施工安全受控。

调研期间，针对当前青年技术人员占比较大的特点，冯兵辰从长远发展的角度出发，为年轻技术人员成长提供好的建议意见。他指出，公司会为年轻后备力量提供优质的发展平台，实行“监理工程师+青年技术员”双岗责任制，利用人工智能、智慧平台构建“理论淬炼+实战历练+创新锤炼”的培养体系，通过职称评审与执业资格考试双轨驱动，来帮助年轻技术干部从“技术执行者”到“行业引领者”的跨越。同时，青年技术人员要主动作为，将个人发展与公司战略紧密结合，一方面要加强专业知识储备，积极备考各类执业资格证书；另一方面要注重工作实践中积累宝贵经验，做好总结提炼；第三方面鼓励青年技术人员积极争取多岗位锻炼机会，通过跨领域、跨部门实践，拓宽知识视野，全面提升综合业务能力，在建设一线锤炼过硬本领，成长为公司高质量发展的中坚力量。

承克总监办主要负责人陪同调研。