5月31日，邯港高速二期项目第一次工地会议在邯港公司召开。会议明确了施工节点和项目管理要求。

会议从体系建设与执行层面提出了明确的要求：一完善总包部与分部职责分工及监督考核机制，构建 “组织 - 制度 - 执行 - 整改” 质量安全闭环管理体系；二加速施工组织设计编制与审批，制定“平安百年品质工程”创优方案，谋划李春奖等创优活动；三严格首件认可、模板准入等监理程序，推行场站建设、施工工艺、安全防护标准化；四落实洒水降尘常态化及工完料清制度，要求每分部至少打造2处亮点工程，做好施工规划与标准工序展示准备。

为确保任务落地，会议进一步明确：提高政治站位，强化地方协调力度，凝聚参建各方共识；建立问题快速反馈通道，实时跟进地方事务进展；加快软基处理方案审批及原材料全流程检验，夯实技术保障；要求各单位凝心聚力、突出重点，迅速形成大干快上的施工热潮。